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효과적인 기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반지식 습득과 실무기법을 파악할 수 있습니다. 인사관리의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 쉽게 이해할 수 있습니다.
1. 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해 2. 직무분석 목적과 직무분석 활용 3. 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정) 4. 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급) 5. 역량 개념과 역량 모델링 6. 선발 및 역량면접 7. 역량중심 교육과 Assessment Center 8. CDP9. 조직적응과 이직관리 모델 10. 평가방법 11. 목표관리MBO 12. BSC 성과관리 방법 13. 임금관리와 임금정책 14. 연봉제 설계 와 인센티브 15. 임금피크제와 복리후생 16. 직급체계와 승진
