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현장중심의 생산계획수립 및 공정통제에 관한 전문교육!
고객 Needs 변화는 점차 빨라지고, 그에 따른 맞춤형 대응을 위한 품종의 다양화가 이루어지고 있습니다. 이에 맞춰 생산시스템은 정확한 예측에 이은 생산계획과 신속한 통제능력의 중요성 뿐만 아니라 유연성까지 갖춰야만 합니다.
본 과정은 생산관리의 핵심인 생산계획 및 공정관리업무를 이해하고, 4차 산업혁명에 대응한 업무체계 구축 및 시스템 활용에 이르기까지 더욱 효율적이고 선진화된 생산관리업무를 수행할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.
학습대상
1. 생산계획, 생산기획, 생산지원 실무자 및 관리자
2. 공정관리, 공정혁신 실무자 및 관리자
3. 공급망관리(SCM)의 공급관리 실무자 및 관리자
4. SCM, ERP 및 MES 정보시스템 구축 실무자 및 관리자
학습목표
1. 생산유형의 분류 및 특성의 이해를 통해 관리역량을 체득할 수 있다.
2. 생산계획 및 통제 업무 프로세스를 업무에 적용할 수 있다.
3. 생산유형별 생산계획 수립절차, 고려사항, 기법 및 활용역량을 체득할 수 있다.
4. 생산통제 활동의 핵심 업무 및 실무 노하우를 체득할 수 있다.
5. 공급망관리(SCM)와 연계된 생산관리의 핵심 포인트를 파악할 수 있다.
1. 생산유형 분류 및 특성의 이해
2. 생산 기초 데이터 설정 및 정확도 관리
3. 제조업 업무 프로세스와 수요관리 실무
4. 생산계획 유형, 수립 방법 및 활용
5. 단기 생산계획·스케줄 수립 실무
6. 작업지시 및 생산현황 모니터링 실무
7. 생산진척관리의 조치 및 긴급주문관리
8. 생산성과(지표)관리 실무
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