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최신 기획기법을 알고 있더라도 속 알맹이가 없다면 성공적인 기획이라고 할 수 없습니다. 본 과정은 전략적 사고를 통해서 상황에 유연하게 대처하며 장기적으로 실행시킬 수 있는 기획을 가능하도록 하기 위해 경영기획, 기획방법, 기획서 작성방법, 기획실행에 이르기까지의 전략과 노하우를 제시하였습니다. 또한 기획의 내용을 보다 효과적으로 전달할 수 있도록 프레젠테이션의 준비부터 설계, 구성, 발표 등 프레젠테이션의 전략 및 스킬을 제시하여 훌륭한 프레젠터로 거듭날 수 있도록 내용을 구성하였습니다.
학습대상
1. 기획, 경영전략, 마케팅 등 관련부서의 실무자
2. 기획전략 역량을 배양하고자 하는 전 임직원
3. 조직 내 의사결정자로 업무기획을 통해 개인과 조직의 성과를 향상시키고자 하는 실무자
4. 보고 및 커뮤니케이션, 프리젠테이션에 관한 체계적인 교육이 필요한 실무자
5. 보고, 회의, 영업제안, 조직관리 등 다양한 상황에 맞는 프레젠테이션 스킬을 배양하고자 하는 전 임직원
학습목표
1. 기획의 개념을 이해하고 기획역량을 향상시킬 수 있다.
2. 기획의 프로세스와 방법을 습득하여 기획적 사고력을 기를 수 있다.
3. 기획서 작성 노하우를 습득하여 기획서를 작성할 수 있다.
4. 효과적인 프리젠테이션을 위한 시각자료 및 내용을 개발할 수 있다.
5. 프리젠테이션 스킬을 통해 효과적인 프리젠테이션을 실시할 수 있다.
1. 기획이란 무엇인가?
2. 기획 프로세스와 기획역량
3. 기획적 사고(1)
4. 기획적 사고(2)
5. 기획의 프로세스와 방법(1) : 기획 테마의 선정
6. 기획의 프로세스와 방법(2) : 정보수집과 활용
7. 기획의 프로세스와 방법(3) : 현상분석
8. 기획의 프로세스와 방법(4) : 현상분석
9. 기획의 프로세스와 방법(5) : 아이디어 발상
10. 기획의 프로세스와 방법(6) : 아이디어 발상
11. 기획의 프로세스와 방법(7) : 의사결정
12. 기획의 프로세스와 방법(8) : 계획수립
13. 성과향상 업무 기획
14. 기획서 작성(1) : 기획서 작성 개요
15. 기획서 작성(2) : 기획서 작성 노하우
16. 프리젠테이션의 개요
17. 설득심리학과 설득전략
18. 프리젠테이션 준비(1)
19. 프리젠테이션 준비(2) : 프리젠테이션 내용 개발
20. 프리젠테이션 준비(3) : 시각자료 작성
21. 프리젠테이션 연습 · 점검
22. 프리젠테이션 실시
23. 프리젠테이션 스킬(1)
24. 프리젠테이션 스킬(2)
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