[생산관리전문가] 작업개선과 생산시스템
교육비 140,000 원
차시 수 16
강사 최원용, 박병호
※ 온라인 과정 수강신청은 외부교육기관에서 별도로 진행하셔야 합니다.
※ 결제,운영,수료 문의등은 해당 과정이 탑재된 외부교육기관에서
처리 하고 있습니다.
사람·설비·자재의 효율적 운영부터 스마트한 생산시스템 구축까지, 제조 경쟁력의 해답 제시!
본 과정은 기업의 핵심인 생산 활동 전반의 낭비를 제거하고, 변화에 유연하게 대응하는 선진 생산 시스템 구축을 목표로 합니다. 인적·설비·자재 로스(Loss)를 분석하여 현장의 생산성을 극대화하는 혁신 기법은 물론, 정확한 수요 예측과 생산 계획 수립, 그리고 신속한 통제 능력까지 생산 관리의 핵심 실무를 체계적으로 다룹니다. 다양한 혁신 사례와 실무 중심의 프로세스 설계를 통해, 귀하의 제조 현장을 더욱 강력하고 효율적인 시스템으로 진화시켜 드립니다. 생산 효율화와 개인 역량 강화를 동시에 실현하여 차별화된 제조 경쟁력을 확보하시기 바랍니다.
학습대상
1. 생산관리, 생산기획, 생산지원 부문 담당자
2. 제조, 생산기술, 설비관리, 공정관리 담당자
3. 경영관리, 공장혁신 담당자
학습목표
1. 인적·설비·자재로스의 구조와 인적로스 혁신방법을 파악할 수 있다.
2. 생산시스템의 설계와 운영·관리체계를 파악할 수 있다.
3. 원칙과 기본에 충실한 생산시스템 구축을 통한 경쟁우위를 확보할 수 있다.
1. 생산성 평가와 측정 모델
2. 노동 생산성의 개념과 인적로스
3. 인적로스의 구조와 인적로스 혁신방법
4. 설비 생산성의 개념과 설비로스
5. 설비로스의 구조와 설비로스 혁신방법
6. 자재 생산성의 개념과 자재로스
7. 자재로스의 구조와 자재로스 혁신방법
8. 혁신실행 확산 및 정착방법
9. 생산시스템의 개요
10. 설비배치
11. 운반시스템의 설계
12. 투입요소와 자원
13. 생산 프로세스 구축
14. 출력요소의 관리, 유지, 개선
15. 생산시스템의 피드백과 팔로우업
16. 생산시스템의 성과측정